河南力之星召开2019年公司事业计划宣贯会!

2018-11-23 10:53 admin
 
      10月31日,河南力之星在公司总部召开2019力之星公司事业计划宣贯会,力之星总经理李庆、摩托车销售部营销总监王菲、南方和北方电动车营销部总监卢明星和吴强以及力之星公司各部门管理干部共同参加会议。会议总结回顾2018年的力之星成长发展历程,并在2018年快要结束之际,早先一步制定展望2019年的发展战略规划,无不体现其前瞻性。其中力之星总经理李庆在会议中做出重要讲话与指示,为来年力之星发展做出详细周密的布局和安排,带领力之星在2019年再创佳绩。

        俗话说凡谋之道,周密为宝,意为设计谋略,必须周到而秘密。力之星总经理李庆在会上详细阐述了2019年项目规划战略要点,关于项目中长期规划的战略内容从五个方面做了详尽说明,其中人资行政部主管郭炳利做人力资源规划战略;总经理办公室主任赵增超做信息化建设规划战略;摩托车研发部总监及电动车研发部总监王永建、宫林祥做研发创新规划战略;摩托车销售部营销总监王菲、南方电动车销售部营销总监卢明星以及北方电动车销售部营销总监吴强做市场营销规划战略;力之星总经理李庆做海外市场拓展规划战略。

一、人力资源规划战略
在未来两年,企业的人资战略以引进、培育、生根、储备、优化为工作的指导思想,重点以尊重人格为企业文化主旋律、同时整合高校及科研机构的科技资源、全力打造企业的孵化基地、培训基地和国家级研发中心等;
二、信息化建设规划战略
在三年内,初步实现公司管理、市场营销信息化、网络化、产品智能化平台,重点关注网络安全、同时启动并推动CRM营销、大力发展应用APP,逐步引进SaaS(软件即服务)的管理软件一体化的运行。借鉴S2B2C模式,在互联网思维的基础上,专注以消费者和实体商家为中心,打造企业线上线下大数据服务的智慧营销链平台;
三、研发创新规划战略
在2019年,公司研发以创新类产品、场景类产品、激活休克产品为主要方向,重点引进智能化科技在产品上的应用、重点关注商品性领先或工艺性领先产品、跨界产品,以新品类为牵引,引进“保姆式”研发理念,同时重点培养项目经理,在产品的调高调优上作好文章;
四、市场营销规划战略
提出“五力合成”的重要思想,将品牌影响力、产品竞争力、渠道支撑力、服务响应力、团队向心力五力合成,同步推进;在产品品味上区隔力之星品牌和帝隆品牌的产品系。在2019年,重点聚焦顾客,以新品控制市场零售价格为着力点,对渠道科学分类,以保证形象店、授信、政策促销的有的放矢,统筹及持续安排宣传和促销活动,提升品牌的影响,创新并试点“市场管理商”的营销新模式,在互联网的思维中合纵联横终端渠道客户。


        此次会议结合公司目前状况,就如何进入新的领域开拓新的市场做出长计划,共同商讨未来力之星发展之路。河南力之星以高瞻远瞩的战略思维,一直在不停的思考未来发展的出口,居安思危,不停的调整发展战略和目标。在科学的战略指导下,在有计划有目标的工作环境中,未来的力之星在公司各部门的共同努力下,一定会在2019年再创辉煌。